Offres entreprises

Conseil RH et juridique fondé sur la bienveillance au service de la performance

L’objectif est d’aller au-delà d’une simple gestion du personnel et de reconsidérer ensemble votre organisation et/ou vos pratiques managériales.
Il peut s’agir de problématiques précises qui émergent via des indicateurs chiffrés (turn-over, absentéisme, …) ou des questionnements plus larges (climat social, culture d’entreprise, …).
Je vous conseille en vous associant à l’analyse et à la réflexion pour vous proposer des solutions au plus près de vos besoins et de la réalité économique, tout en ayant à cœur de concilier la performance et la bienveillance.

Relations sociales  
Vous devez mettre en place votre CSE
Vous avez besoin de faire un bilan de vos pratiques sociales pour améliorer votre performance  
Il existe des difficultés relationnelles au sein de votre entreprise, le dialogue est rompu
Vous avez besoin de (ré) instaurer un rapport de confiance avec et entre vos collaborateurs 

Marque employeur
Vous avez envie de donner un nouvel élan à votre entreprise, de définir une nouvelle stratégie d’entreprise en positionnant l’humain au centre de vos préoccupations.

Prévention des risques psychosociaux et Qualité de Vie et Conditions de Travail
Vous avez un taux d’absentéisme élevé 
Vous avez un climat social tendu 

Fidélisation de vos collaborateurs
Vous avez un turn-over important, un taux d’absentéisme élevé 

Process de Recrutement et Attractivité
Vous avez des difficultés de recrutement et vous souhaitez attirer de nouveaux talents par un management et une culture d’entreprise différenciants

Conseil et accompagnement
des dirigeants et des managers

Véritable Business Partner, je vous propose de vous accompagner dans la définition, la mise en œuvre et le suivi de votre stratégie RH.
Je vous propose également de prendre en charge l’intégralité de la fonction RH (externalisation).

Définition de la stratégie RH 
Vous avez besoin de définir une stratégie RH adaptée à votre projet et à vos objectifs
Vous souhaitez mettre en place un plan d’actions RH lié à un projet spécifique de développement, de conduite de changement, de transformation, …
Vous souhaitez définir une politique de Qualité de Vie au Travail (QVT) et mettre en place des outils efficaces
Vous avez besoin d’un audit social en vue d’améliorer vos performances.

Accompagnement et suivi dans la mise en œuvre de la stratégie RH
Vous avez besoin d’être accompagné dans la mise en œuvre et le suivi de votre stratégie RH, en appui de votre service RH ou en externalisant cette fonction
Vous souhaitez faire accompagner vos managers dans leurs pratiques managériales
Vous souhaitez sécuriser la prise de poste d’un manager
Vous souhaitez améliorer votre climat social grâce à un interlocuteur RH professionnel et bienveillant
Vous souhaitez une communication interne pertinente et efficace.

Conseil juridique
Vous êtes perdus face aux nombreuses obligations légales et réglementaires. 

Formation

Exemples de formations dispensées :
  • Le contrat de travail
  • De l’entrée à la sortie du collaborateur
  •  La conduite des entretiens annuels et professionnels
  • La non-discrimination à l’embauche
  • Le recrutement 2.0
  • Qualité de Vie et Conditions de Travail et prévention des Risques Psychosociaux
  • La prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes au travail
  • Les bases du management
  • Manager mon équipe en télétravail

100%

Formations sur mesure


98%

Stagiaires satisfaits

Codéveloppement Professionnel et Managérial

Le groupe de Codéveloppement professionnel est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif fondamental : améliorer sa pratique professionnelle.

Le but est d’aider les participants à mieux comprendre et à mieux agir, de les aider à apprendre à partir de ce qu’ils exposent. 
C’est avant tout :
  • Améliorer sa pratique professionnelle : attitude d’apprentissage
  • ET contribuer à l’amélioration de celle des autres : attitude pédagogique
Il s’agit de la méthode de l’Action Learning : c’est en faisant que l’on apprend. 

Le Codéveloppement professionnel et managérial est une approche qui rend acteur et développe l’intelligence collective et qui permet d’appréhender vos problématiques / problèmes / projets de manière innovante et efficace.
Facilitation en Codéveloppement Professionnel et Managérial
Animation de groupes de Codéveloppement

Les 3 règles du Codéveloppement

Organisme de formation certifié QUALIOPI dont la déclaration d’activité est enregistrée sous le numéro 11788449878 auprès du préfet de région d’Ile-de-France.

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